Detalle del curso

FP ESPECIALIZADA

TELEFORMACIÓN: HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS.. GRATUITO.FEVECTA

Duración

Modalidad

Dirigido a

El curso va dirigido a:

• Personas en activo, socias o trabajadoras de las Cooperativas de Trabajo Asociado. 
• Personas en activo, de cualquier forma jurídica y régimen de cotización
• Personas en activo de las Sociedades laborales: Sociedades Anónimas Laborales (S.A.L.) y Sociedades Limitadas Laborales (S.L.L.).
• Personas en activo, de Mutualidades y/o personas autónomas que coticen a través de hermandades o mutualidades alternativas a la Seguridad Social.
• Personas que trabajen en Empresas de inserción, cuyo objeto social tenga como fin la integración y formación sociolaboral de personas en situación de exclusión social.
• Personas que trabajen en Centros especiales de empleo: Empresas cuyo objetivo prioritario es promover el empleo a trabajadores con discapacidad.
• Sociedades Agrarias de Transformación (SAT). 
• Personas desempleadas inscritas en Labora.

Programa

1. LIDERAZGO

1.1. Introducción

1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando

1.3. Legitimidad del mando

1.4. Principales competencias directivas

1.5. Relaciones entre mando y colaborador

1.6. Tipologías

1.7. El rol del equipo directivo

2. MOTIVACIÓN

2.1. Bases teóricas de la motivación

2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades

2.3. Teoría de Herberg

2.4. Teoría de Pigmalión

2.5. La automotivación

3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO

3.1. Introducción

3.2. Definición de conflicto

3.3. Formas del conflicto

3.4. Niveles de conflicto

3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto

3.6. Estrategias de resolución del conflicto

3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

4. DIRECCIÓN DE REUNIONES

4.1. Introducción

4.2. Claves de una reunión eficaz

4.3. El objetivo de la reunión

4.4. El orden del día

4.5. El equipo humano

4.6. Dirigir y moderar la reunión

4.7. Errores a evitar

5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR

5.1. Mapa de la inteligencia emocional

5.2. Competencias personales

5.3. Competencias sociales

5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES

6.1. Áreas clave

6.2. Metas a largo plazo

6.3. Valores

6.4. Cualidades/habilidades personales

6.5. Los objetivos

6.6. Identificación y manejo de prioridades

7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO

7.1. Análisis de los tiempos

7.2. Agrupación de actividades

7.3. Trabajo en bloques de tiempo

7.4. La matriz urgente e importante

7.5. Revisión de metas a largo plazo

8. ANTES DE PLANIFICAR

8.1. Análisis de las rutinas

8.2. Estimación y asignación de tiempos

8.3. Biorritmos personales

8.4. Regla de los 90 minutos

5.5. Leyes de Acosta

9. LA PLANIFICACIÓN

9.1. El propósito de la planificación

9.2. Herramientas de gestión

9.3. Planificando en la agenda

9.4. Control de la planificación

9.5. La planificación mensual

Ponente

Calendario

Fevecta, dispone de una plataforma de teleformacion, que está disponible para las personas participantes, las 24 horas, durante el periodo de duración de la acción formativa, para facilitar la realización de la misma.

Durante el desarrollo de la acción contarás con apoyo de tutorías telefónicas y on line. 

Horario

Al ser modalidad Teleformación el alumnado, marca su propio horario, dentro del calendario establecido para la realización de la acción y las fechas marcadas para realizar los test y actividades

Lugar de realización

Coste del curso

El curso es gratuito para las personas participantes.

Financiado por Labora.