GESTIÓN PERSONAS Y LIDERAZGO | |
TELEFORMACIÓN: DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING. GRATUITO. FEVECTA | |
Duración | 25 horas |
Modalidad | TELEFORMACIÓN |
Dirigido a |
|
Programa | 1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER. 1.1. Mejora la comunicación no verbal 1.1.1. El proceso de comunicación. 1.1.2. El lenguaje del cuerpo. 1.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal. 1.2. Seleccionar el canal de comunicación. 1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita. 1.2.2. Mejore su comunicación escrita. 1.2.3. Mejore su comunicación oral. 1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación. 1.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO 1.3.1. Aprender a comprender a los demás. 1.3.2. Los estereotipos. 1.3.3. Procesos de negociación. 2. LA COMUNICACIÓN. 2.1. La empatía. 2.1.1. Mejorar relaciones difíciles 2.1.2. Las relaciones entre personas 2.1.3. ¿Cuándo existe empatía? 2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás 2.2. La escucha. 2.2.1. ¿Qué significa escuchar? 2.2.2. Pautas para la escucha activa. 2.2.3.Técnicas para realizar una buena escucha. 2.3. Profundizar en la comunicación interna. 2.3.1. La comunicación y las relaciones internas. 2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa? 2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa? 2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa? 3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO 3.1. El conflicto 3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto? 3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar 3.1.3. El proceso interno de los conflictos 3.1.4. Resolución de conflictos 3.2. Dirigir equipos. 3.2.1. Una aproximación al concepto de líder. 3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo. 3.2.3. El líder como integrador del equipo. 3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo. 3.3. Generar equipos multidisciplinares. 3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo. 3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar. 3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados. 3.4. Comprometerse 3.4.1. No hay compromiso sin comunicación. 3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores? 3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan. 3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar? |
Ponente | TUTOR/A ON LINE |
Calendario | La plataforma estará disponible para las personas participantes, las 24 horas al día, durante el periodo de duración de la acción. Tutorías semanales telefónicas. Inicio: 10/04/2024Fin: 15/05/2024 |
Horario | Al ser modalidad teleformación el alumnado, marca su propio horario, dentro del calendario establecido, y las fechas marcadas para realizar los test. Cuenta con el apoyo de un tutor, que está en contacto tanto telefónico, como on line, durante la duración de la acción formativa |
Lugar de realización | |
Coste del curso | Curso gratuito, para personas participantes.
|
VALENCIA
Arzobispo Mayoral,11 bajo
46002 Valencia
Tels. 963 52 13 86 / 963 51 50 29
fevecta@fevecta.coop
CASTELLÓN
Císcar, 39 bajo
12003 Castellón
Tels. 964 72 23 54 / 609 608 512
cast@fevecta.coop
XÀTIVA
Cardenal Serra, 6 bajo
46800 Xàtiva (Valencia)
Tel. 663 156 947
comarques@fevecta.coop
ALICANTE
Bono Guarner, 6 bajo
03005 Alicante
Tels. 965 13 38 53 / 609 610 253
alic@fevecta.coop
Esta página ha recibido
financiación de: